

Corporatiile inca folosesc Windows7, de aceea e putin probabil ca Windows 8 sa fie instalat la scara larga dupa lansare, potrivit lui Michael Dell.
Comentarii lui Dell vin ca raspuns la prezicerile lui Steve Ballmer potrivit carora Windows8 va avea o jumatate de miliard de utilizatori in primul an, potrivit Business Insider.
Seful Dell nu este singurul care se indoieste de succesul Windows8. Saptamana trecuta, analistul BMO Keith Bachman a precizat ca noul sistem de operare al Microsoft se va dovedi o dezamagire inca din "fasa".
Lipsa de entuziasm in ceea ce priveste Windows8 nu este benefica pentru Dell si nici pentru HP, ambele companii fiind in parteneriat cu Microsoft. Cei doi giagnti se bazau la inceput pe noul sistem de operare pentru a stimula business-ul cu PC-uri si pentru a le ajuta sa concureze cu Apple. mai mult
Miercuri, 23 Mai 2012, ora 11:29

Facebook este fara doar si poate compania care a tras jackpot-ul, listarea pe Bursa atragand atentia investitorilor asupra business-ului retelei de socializare. Care sunt ingredienele care au contribuit la construirea unei afaceri de o asemenea anvengura si ce ar putea invata antreprenorii romani din business-ul de milioane de dolari?
Facebook, construita de o echipa de manageri si finantatori
Desi povestea celei mai influente retele de socializare se invarte in jurul studentului la Harvard, Mark Zuckerberg, care a lansat un serviciu web pentru a interactiona cu colegii sai, succesul Facebook are in spate manageri care au pus umarul la crearea acestui business.
De la investitori care au sustinut financiar proiectul Facebook, pana la mentori de la care Zuckerberg a invatat secretele unui business de succes sau directori care s-au ocupat de companie cat timp antreprenorul lucra la alte proiecte, toti isi pot atribui o parte din succesul international pe care il are in prezent reteaua de socializare.
Sean Parker, Sheryl Sandberg sau Peter Thiel sunt doar cativa dintre oamenii de afaceri care au crezut in ideea studentului la Harvard si au sustinut-o. Au primit in schimb, cateva milioane de dolari si atentia intregii lumi.
Antreprenoii romani, "One man show"
Antreprenorii romani, chiar si cand vine vorba de un domeniu inovator precum IT-ul inca merg pe principiul "one man show". Romanilor le lipseste capacitatea de a gestiona o afacere, este de parere... mai mult
Marti, 22 Mai 2012, ora 09:31

Ce inseamna sa primesti o investitie de la un business angel, dar si care sunt secretele care te fac sa fii atractiv in fata acestuia sunt doar cateva dintre subiectele abordate de Cristian Logofatu, Co-fondator BITTNET Systems, companie care a primit o investitie substantiala in urma participarii la VentureConnect.
Lider de piata in sectorul de Network Training din Romania, BITTNET Systems nu mai poate fi considerat un startup in formare. De cinci ani dovedesc ca au un business sustenabil, cu o crestere continua chiar si intr-o perioada economica mai putin fericita.
In prezent, cifra de afaceri BITTNET Systems atinge 500.000 de euro anual, iar conform estimarilor din cadrul companiei, aceasta va depasi 8.000.000 de euro in urmatorii cinci ani. Performanta companiei a fost recunoscuta de multe ori, iar pe viitor se anunta o perioada extrem de solicitanta, dar in acelasi timp foarte motivanta.
In noiembrie 2011, BITTNET Systems era una dintre cele douasprezece companii care isi prezentau afacerea la cea de-a patra editie VentureConnect. La numai doua luni, a primit o investitie substantiala din partea unui business-angel roman - Razvan Capatina, cu o experienta de peste 10 ani in domeniul marketing-ului si a publicitatii.
Cristian Logofatu, Co-fondator BITTNET Systems vorbeste despre experienta VentureConnect si modelul de business BITTNET Systems.
Spuneti-ne mai multe despre povestea Bittnet Systems. Cum a reusit compania sa atraga atentia lui unui... mai mult
Sambata, 19 Mai 2012, ora 00:00

Apple este una dintre cele mai mari companii din lume, iar intrebarea vesnica pare a fi "de ce are atat succes?. Raspunsul este la fel de divers ca domeniile in care Apple actioneaza.
Majoritatea oamenilor inteleg faptul ca Apple a pierdut razboiul PC-urilor cu Microsoft si ca atunci cand Apple a creat iPod si iPhone, compania a inceput calatoria pe un al drum, scrie TechLand.
Pe langa produsele de calitate inalta ale Apple, ei se mandresc si cu serviciile oferite clientilor, incepand cu help center-ul si continuand cu experienta din magazinele companiei.
1. Orice produs facut de Apple, e facut de oameni care ar vrea sa il detina
De cele mai multe ori, ideea pleaca de la tehnologie si abia apoi merge catre utilitatea produsului. Inginerii se pierd in tot ceea ce ofera tehnologiile care le sunt la dispozitie si de multe ori produc obicte care pot fi folosite doar de ei. La Apple, inginerii gandesc produse pe care le-ar folosi. Steve Jobs era "clientul" sef al produselor Apple. Toate produsele Apple se bazau pe faptul ca Jobs reprezenta clientul real, iar inginerii companiei trebuiau sa tina cont de asta cand gandeau un produs. Acesta trebuie sa fie indispensabil.
2. Produsele trebuie sa fie usor de folosit
Jobs tinea mult la acest aspect. In timp ce design-ul industrial este o componenta critica a produselor Apple, daca acestea nu sunt usor de folosit, ele vor fi considerate inutile de catre utilizatori. Aceasta a fost ideea din spatele design-ului... mai mult
Miercuri, 09 Mai 2012, ora 08:26

Invata "Cum sa incepi o afacere de succes" de la autorul Michael J. Morris. Cartea iti arata cum sa eviti capcanele pe care le intalnesti la inceput de drum in orice afacere. Mai departe, Business24 iti recomanda cartea "Fii genial! Networking", utila daca vrei sa te perfectionezi pe drumul antreprenorial.
Networkingul nu este numai pentru persoane sociabile care isi petrec tot timpul pe la receptii sau conferinte si, in plus, nu trebuie sa manipulezi oameni pentru a crea o retea, spune autorul cartii "Fii genial! Networking".
"Cum sa incepi o afacere de succes" si "Fii genial! Networking" sunt sugestiile BookLand in aceasta saptamana, pentru o lectura captivanta si utila in mediul in care te dezvolti.
Cum sa incepi o afacere de succes!, de Michael J. Morris
Editura Rentrop & Straton
Pornirea unei afaceri si asigurarea supravietuirii ei pot fi sarcini descurajatoare. Una din trei afaceri intra in faliment dupa numai un an, in special din lipsa unor pregatiri adecvate si a planificarii in perspectiva. Acum, salvarea este la indemana ta si se numeste Cum sa incepi o afacere de succes!
Michael J. Morris te conduce, intr-un stil cald si accesibil, prin fiecare etapa importanta a procesului de infiintare a unei firme.
Autorul lucrarii Cum sa incepi o afacere de succes evidentiaza capcanele intinse de-a lungul drumului si iti arata cum sa le eviti. Sunt discutate problemele majore ale oricarei afaceri noi si sunt oferite sfaturi practice in zone precum:... mai mult
Sambata, 05 Mai 2012, ora 00:00

Turismul romanesc si reprezentantii acestuia trebuie sa invete de la modelele de succes din jurul sau.
Daca facem o comparatie intre Romania si Bulgaria, observam ca ambele tari au facut parte din blocul comunist, au iesit in acelasi timp din el, au o clima asemanatoare, tipul de turism cerut de relief este aproximativ acelasi si in ambele tari exista conditii pentru turismul cultural.
In plus, Romania are avantajul Deltei Dunarii, potrivit Federatiei Patronatelor din Turism si Servicii.
Totusi, in conditii asemanatoare, cum a ajuns Bulgaria ca in 2011 sa atraga peste 9 milioane de turisti straini si asta intr-o perioada marcata de criza economica?
Reteta succesului bulgaresc
Pentru a intelege mai bine ascensiunea turismului bulgaresc trebuie sa pornim de la bazele lui. Bulgaria, ca si Romania, a pornit de la aceleasi hoteluri contruite pe timpul comunismului. Pentru a atrage turistii, in special pe cei germani, bulgarii au inceput sa achizitioneze licente de la marile lanturi hoteliere, precum LTI, ITS, Riu, Kempinski, Sol Melia.
Aceste licente insa nu au insemnat pentru hotelieri aducerea turistului german pentru a admira siglele celebre. Aceste licente s-au dat si se prelungesc si astazi pe criterii stricte.
O astfel de licenta se obtine printre altele prin obligativitatea licentiatului de a face investitii in unitatea hoteliera. In plus, de foarte multe ori, in hotel activeaza un manager din partea companiei ce atribuie licenta.
Personalul... mai mult
Duminica, 22 Aprilie 2012, ora 14:20

Sistemul de operare Android si cresterea sa spectaculoasa a fost povestea de succes a anului 2011. Cu toate acestea, se pare ca 2012 nu va fi un an de bun augur pentru sistemul de operare, care se confrunta brusc cu mai multe probleme.
In primul rand, cea mai importanta stire a anului pentru industrie, achizitia Instagram pentru un miliard de dolari de catre Facebook, inseamna vesti proaste pentru Android. De ce? Demonstreaza ca se pot dezvolta inca produse de succes urias, fara Android, scrie BusinessInsider.
Unii vor spune ca Instagram nu era nimic daca nu batea palma cu Android, insa sistemul de operare a reprezentat de fapt o solutie de rezerva. Instagram i-a curtat inainte pe cei de la Facebook si ar fi obtinut 500 milioane de dolari in plus, daca nu ar fi avut contract cu Android.
Este un mesaj clar petru dezvoltatori: mai intai iOS, apoi Android. Interesul dezvoltatorilor pentru Android este in scadere si daca dezvoltatorii trateaza astfel platforma, utilizatorii ii vor urma curand.
Tabletele, o lupta pierduta
Tabletele reprezinta o zona pe care Android avea sanse sa o cucereasca in defavoarea iOS, dar nu s-a intamplat. Android a castigat in lupta cu sistemul iOS de pe iPhone, pentru ca oricat de bun ar fi iPhone-ul, este mai scump si mai complicat de cumparat. I schimb la capitolul tablete, iPad si-a demonstrat suprematia in fata a zeci de tablete cu platforma Android.
Acest lucru inseamna ca Android nu a prins din urma iOS in ochii... mai mult
Duminica, 22 Aprilie 2012, ora 14:00
1
Mihai Gainusa, autor, prezentator de televiziune si posesor al unei pensiuni la Cheia, recunoaste ca nu are spirit antreprenorial si nu urmareste profitul. Pentru el cel mai important lucru in viata nu este succesul, desi l-a atins "din joaca", la inceput.
Gainusa nu concepe viata fara umor, adora provocarile si explica intr-un interviu acordat Business24 de ce nu vrea sa dezvolte o afacere, prin extindere, in turism.
Cartea este pentru el o investitie buna, alaturi de lucrarile de arta, pe care le achizitioneaza atat de placere, cat si pentru valoarea lor concreta.
Sunteti unul dintre cele mai indragite personaje din peisajul media romanesc. Cum ati ajuns la acest nivel?
Nu stiu daca sunt unul din cele mai indragite personaje, dar ma bucura aprecierea spectatorilor. Pentru mine totul a inceput ca o joaca, prin '95, am scris cateva texte si am castigat astfel niste concursuri la Radio Delta RFI. Au trecut 17 ani in care am scris aproape in fiecare zi.
Pe langa activitatea in presa, sunteti scriitor si aveti si o pensiune la Cheia "Gainusa de munte". Care este, totusi, activitatea dumneavoastra "de suflet"?
Imi place foarte mult sa scriu. Si nu neaparat divertisment. Imi plac provocarile, incerc stiluri si teme noi. Ultima mea carte, "Jurnal din viitor", ma defineste cel mai bine.
Cu toate acestea, v-ati format si imaginea de bun familist. Ce sfaturi de organizare a timpului pentru familie veti pentru oamenii de afaceri?
Sa lucreze cat mai mult... mai mult
Vineri, 13 Aprilie 2012, ora 00:00

Secretul unei afaceri de succes in moda este sa vinzi hainele noi, care urmeaza cel mai recent trend, la un pret ridicat, iar cele care urmeaza moda "de ieri", mai ieftin. Zara, cel mai mare brand al Inditex, urmeaza cu succes aceasta reteta, iar asta i-a transformat in unii dintre cei mai mari jucatori de pe piata.
Cunoasterea acestui secret a urcat compania producatoare, Inditex, pana pe locul doi in topul marilor producatori de haine, imediat dupa H&M, iar principalul brand, Zara, a cucerit intreaga Europa, scrie The Economist.
Alte companii din industrie isi produc hainele in China, unde mana de lucru este ieftina. Insa, acest model de business are si dezavantaje deoarece administrarea unei linii de productii atat de lunga este costisitoare, iar suma economisita pe mana de lucru se pierde.
In contrast, Inditex are hale de productie in Spania, Portugalia si Maroc, in zone mai apropiate de sediul central si de mare parte din magazine, dar unde pretul unei ore de munca este cu mult mai ridicat. Cu toate acestea, Inditex poate administra mai usor intreaga linie de productie pentru ca produsele lor sa corespunda celor mai noi trenduri, reusind sa obtina imediat produsele care sunt cautate.
Vanzarile companiei s-au marit de patru ori de la lansarea ofertei publice initiale din 2001, pana la 13,8 miliarde de dolari, in timp ce profitul operational este ridicat si s-a mentinut la un nivel constant in ultimii ani.
Planuri de extindere
Dupa succesul... mai mult
Marti, 27 Martie 2012, ora 18:01