Ce ar fi trebuit sa te invete la scoala

Nu toata lumea abordeaza educatia cu acelasi scop. Studiile medii si superioare au scopuri diferite pentru fiecare student. Pentru unii studenti, scoala este calea directa spre angajare. Pentru altii, este o sansa de a invata in scopul dezvoltarii personale. Viziteaza orice sala de curs si vei intalni studenti cu o varietate de obiective cu privire la educatia lor.

Indiferent de ce vrei sa reprezinte scoala pentru tine, cei mai multi oameni par sa fie de acord cand vine vorba de ideea conform careia scoala ar trebui sa-ti ofere cateva abilitati de baza. Nu abilitati universale – nimeni nu se asteapta ca o asistenta medicala sa aiba cunostinte de contabilitate. Insa cand dai peste anunturi care spun ca cerinta minima e o diploma de absolvire a liceului, iti dai seama ca este asteptat de la tine sa fi trecut un anumit prag. Inca mai auzi angajatori si angajati care striga mirat “De ce nu se invata asa ceva la scoala?”

Multe institutii de invatamant nu isi invata studentii cum sa gestioneze situatiile de baza pe care le vor intalni in cariera lor. CareerBuilder a intrebat angajatii si angajatorii ce abilitati si-ar dori sa fie invatate in scoli, pentru a vedea lucrurile importante care sunt in prezent omise. Iata raspunsurile lor:

Abilitati de comunicare

“Discutiile marunte. Probabil ca cea mai importanta abilitate in business este sa stii cum sa initiezi o discutie cu oameni pe care de abia ii cunosti, cum sa sustii conversatiile de la petreceri si intruniri si cum sa raspunzi diplomat oamenilor absurzi, isterici si altor personalitati problematice.” - Maureen Wall Bentley, vice-presedinte brand strategy, Aartrijk

“Sa citesti printre randuri, sa gasesti indicatori subtili de nemultumire.” – Jeff Deutsch, coach si speaker

“Vorbitul in public. Am avut noroc ca am facut parte dintr-o echipa de discursuri si de dezbateri in liceu, insa majoritatea copiilor nu are parte de un astfel de antrenament – si este cu adevarat pretios.” - Bentley

“Una dintre cele mai importante abilitati pe care le avem in business este cea de a asculta cu adevarat – de fapt, abilitatea de ascultare activa. De multe ori, atunci cand oamenii tin o prezentare, participa la o sesiune de intrebari si raspunsuri sau iau un interviu, asculta cu intentia de a raspunde, in loc sa asculte pentru a intelege individul cu are discuta. Este o abilitate critica in viata si una pe care putini oameni o stapanesc.” - Bronwyn Saglimbeni, coach de public speaking

Dezvoltare personala

“Un lucru important este sa fii ok cu posibilitatea de a schimba ceea ce faci pentru a urma un drum care te pasioneaza... chiar daca asta inseamna sa lucrezi pentru tine insuti.” – Carrie Middlemiss, proprietar Bella Cupcake Couture

“Managementul timpului. Nu aveam nici o idee despre cum sa-mi organizez timpul astfel incat sa termin tot ce am de facut,” – William Duke, presedinte al Duke Computer Solutions

“Succesul. Scolile nu discuta despre cum sa stabilesti ce este succesul pentru un individ. Lasam pe toata lumea sa-si dea seama singura ce vrea sau pur si simplu sa aleaga banii.” - Duke

“Rezolvarea independenta a problemelor – cum sa rezolvi lucrurile singur si cum sa abordezi o strategie, cum sa gandesti logic si rational. In plus, ar trebui sa ne invete la scoala si acel bun-simt de a cere ajutor atunci cand nu ne pricepem la ceva.” – Sabina Ptacin, partener si strateg pe creatie pentru Red Branch Public Relations

“Valorile tale ar putea sa nu fie si valorile organizatiei. Daca parintii tai te-au crescut cu un set puternic de valori ‘universale’, ai putea sa fii socat ca valorile organizatiei se concentreaza mai mult pe obiectivele sale – si nu pe ale tale sau ale parintilor tai.” – Kate Nasser, The People-Skills Coach

“Sa stii cand sa spui ‘nu’ si sa incetinesti ritmul – in primii ani, tot ce faceam era sa muncesc – insa acum stiu ce oferte si ce evenimente sa refuz, ce proiecte sa dau mai departe si cand sa imi inchei ziua. Munca mea este mai buna, puterea de creatie e mai mare si sunt mai putin stresata cand ajung acasa.” - Ptacin

Interactionarea cu ceilalti

“Relationarea cu clientii, superiorii si colegii. Indiferent de cat de sus ajungi, intotdeauna va trebui sa raspunzi celor trei categorii.” - Deutsch

“Sfaturi despre care sunt cele mai bune metode de a cere ce vrei, fara sa-ti fie teama sa o faci.” – Middlemiss

“Vanzari. Indiferent de ce crezi tu, vei vinde. Toata lumea vinde ceva; chiar daca este vorba doar de experienta. Haideti sa ne invatam copiii cum se face.” - Duke

“Ar trebui sa invatam ca sedintele corporatiste, cum sunt cele de personal, in care oamenii ar trebui sa discute deschis despre schimbari, nu sunt ceea ce par – spatii deschise pentru a discuta schimbarile. In schimb, conceptul de a lucra cu grupuri mici pentru a fi inclus in proiecte este esential, inaine sa ajungi la grupuri mai mari.” – Paul Hager, partener Information Technology Professionals

“Munca manuala. Toata lumea ar trebui sa aiba o munca manuala la un moment dat. Sa fii chelner si sa speli vase. Sa lucrezi la o benzinarie. Sa tunzi iarba. Putina umilinta este buna pentru tine si ar putea sa te ajute sa nu devii nemernic mai tarziu.” – Duke

“Tuturor ne place si beneficiem de atitudinile pozitive si de laudele veritabile.” – Nasser

Tot ce este legat de sef

“Nu toti cei din management au calitati de lider. Nu toti au abilitati de management. Altii invata cum sa fie manageri dupa ce obtin jobul. Invata cum sa comunici si cum sa lucrezi cu acesti sefi sau fii pregatit sa iti gasesti o alta slujba. Doar sa te plangi de asta nu e niciodata un pas bun.” - Nasser

“Aspectele practice ale managementului: abilitati de angajare si de concediere, managementul personalului si asistenta angajatului.” – Powell

“Permite-i sefului sa afle din timp daca o problema ii va exploda in fata. Ti-ar placea sa traiesti o surpriza neplacuta in fata altora?” – Nasser