O echipa de succes se construieste prin intelegere, prin respectarea unui program clar si a unor termene-limita si prin incurajarea ideilor productive, dar nu toti liderii de echipa sunt capabili sa impuna aceste conditii.
Iata cateva metode prin care poti ajuta la succesul echipei, chiar daca liderul echipei tale nu este performant.
Comporta-te exemplar
Chiar daca liderul tau nu stabileste directii clare pentru echipa, asigura-te ca devii un expemplu pentru ceilalti membrii.
Fii punctual la intalniri, indeplineste-ti cu succes proiectele si renunta la orgoliu.
Daca respecti ideile celorlalti si le recunosti contributia vei ajunge mereu la un consens si vei deveni o persoana agreabila in echipa.
Construieste spiritul de camaraderie
Acorda timp discutiilor cu membrii echipei, incearca sa-ti cunosti colegii si sa gasesti pasiuni in comun.
Aceste detalii vor consolida relatiile si vor uni echipa, pe viitor.
Fii atent la evenimentele importante din viata fiecaruia si fii alaturi de ei.
Concentraza-te pe probleme, nu pe indivizi
In loc sa depui eforturi pentru a "lupta" impotriva celor care cauzeaza probleme, focuseaza-te pe rezolvarea prin dialog.
Una dintre modalitatile esentiale pentru succesul proiectelor in echipa este autodisciplina.
In acest mod, vei reusi sa raspunzi colegilor neutru, asumandu-ti responsabilitatea pentru orice replica oferita.
Pune intrebari
Uneori angajatii considera ca toata lumea gandeste la fel.
In acest ritm se ajunge la situatia in care unii muncesc mai mult decat ar trebui, indeplinind de multe ori si sarcinile celor mai putin interesati.
Daca nu te afli in pozitia de team leader, tot ce poti sa faci este sa sari in ajutor cu cateva intrebari.
Intreaba ce trebuie facut, de ce sunt impuse unele cerinte si ce trebuie facut exact pentru a indeplini cu succes sarcinile si evita sa spui ca ai deja raspunsurile.