Cum sa te auto-evaluezi

Vineri, 25 Iunie 2010, ora 10:51
3430 citiri
Cum sa te auto-evaluezi

De cele mai multe ori, un manager are nevoie de sustinere din partea angajatilor pentru a realiza o evaluare completa si realista a acestora. Feedback-ul tau il va ajuta sa obtina o perspectiva relevanta din interiorul echipei a activitatilor zilnice.

Auto-evaluarea acopera elemente ca performanta activitatilor, aspecte de imbunatatit, cerinte pentru obtinerea cursurilor de perfectionare si oportunitati de avansare.

Completand un formular de auto-evaluare, te asiguri ca schimbarile care vor avea loc vor fi in beneficiul tau.

Iata cateva date care nu trebuie sa lipseasca din fisa ta de auto-evaluare.

Defineste datoriile si responsabilitatile postului

Acest punct ar trebui sa includa o analiza in detaliu a jobului pe care il detii, care sa includa ce responsabilitati noi ai primit.

Scoate in evidenta realizarile si contributiile

Subliniaza productivitatea departamentului si realizarile care au adus castiguri companiei.

Noteaza intr-o agenda fiecare eveniment la care ai contribuit, pe masura ce se intampla, pentru a-ti fi mai usor in momentul auto-evaluarii.

Facand acest lucru, te asiguri ca nu ratezi nimic si ca primesti apreciere totala pentru munca depusa si devotamentul fata de companie.

Specifica zonele care necesita imbunatatiri

Ia initiativa si examineaza-ti productivitatea comparativ cu ceilalti din departament.

Descrie segmentele in care crezi ca poti face imbunatatiri, cum ar fi comunicarea si munca in echipa, si detaliaza modul in care vrei sa aplici imbunatatirile.

Descrie obiectivele tale de viitor

Explica modul in care evolutia ta va aduce succes departamentului si companiei in care esti angajat.

Alcatuieste o lista cu posibile cursuri de perfectionare, utile pentru dezvoltarea ta in cadrul companiei. 

#manager, # angajat, # evaluare , #Stiri Locuri de munca